我市深化建设项目联合验收“一件事”改革  高效赋能营商环境优化

为深入贯彻国务院“高效办成一件事”改革要求，持续深化工程建设项目审批制度改革，破解项目竣工验收“多头跑、环节多、耗时长”堵点，市住房和城乡建设局牵头推行建设项目联合验收“一件事”集成办理新模式，以流程优化、服务升级助力营商环境提质增效，推动项目早竣工、早投用。

一是整合事项清单，实现“一窗通办”。聚焦住建、自然资源、人防等部门分散的竣工验收备案、规划核实（土地核验）、消防验收（备案）等5个关键事项，按项目类型制定“菜单式”清单，推行“一表申请、一套材料、一窗受理”服务模式，将跨部门验收流程从“串联审批”转为“并联办理”，彻底改变企业多头申报、反复跑腿的现状。

二是优化审批流程，做到“高效快办”。全面梳理各验收环节申报材料、审批标准，取消重复提交要件，精简申请材料40%以上；打通部门数据共享通道，构建“申请—受理—现场核验—出具意见”标准化流程，推行在线申报、在线审查、电子签章全流程网办。联合验收总时限从原来分项办理的75个工作日压缩至12个工作日，大幅提升项目投产效率。

    三是健全工作机制，确保“闭环督办”。将“联合验收一件事”纳入工程建设项目审批管理系统，建立“统一受理、集中组织、同步验收、限时反馈”工作机制，强化部门协同联动，实现验收全流程闭环管理。截至目前，全市已有25个建设项目通过该模式顺利完成竣工验收，企业满意度和获得感显著提升。