健全工作机制，强化公共资源交易现场监督

　　今年以来，市政务管理局深化工程招投标领域突出问题系统治理，聚焦公共资源交易现场监督薄弱环节，着力健全工作机制，规范并强化公共资源现场监督，营造公平、公正、透明、公开的交易环境。

　　一是完善平台内部风险防控机制。印发《攀枝花市政务服务管理局关于进一步强化公共资源交易党风廉政建设工作的通知》，加强公共资源交易服务中心党风廉政建设，完善风险防控、廉政监督、廉政教育等配套制度。聚焦源头治理，结合工作实际梳理排查风险点42个，明确防控措施，建立风险分级防控清单，细化政管局职能科室、交易中心单位、工作岗位三级防控职责，对风险实行分级监管。对风险点密集的岗位、科室的职能及工作流程进行调整优化。

　　二是健全多方联动监督机制。健全行业主管部门、市政管局、交易中心三方共同参与的协同监督机制，印发《攀枝花市公共资源交易项目现场监督工作规程》，明确细化三方的监督职责、事项，对重点环节、敏感环节、高危环节实行三方共同监督，在开标阶段执行项目监督工作告知制度，向项目监督人员发放《项目监督人员工作内容告知书》，增强监督合力和实效。同时，制定《攀枝花市公共资源交易现场监督工作清单》，梳理现场交易监督事项28项，明确39条监管措施和7条监管工作要求，完善市政务管理局上级监督和交易中心自主监督互相配合的监督工作机制，坚持重大工程项目、重大民生项目、拍挂项目重点监督，其他项目随机监督。健全现场监督信息共享机制，方便招投标监管部门随时获取监督信息。截至2023年10月份，现场监督项目132个,上报评标现场异常情况3个。

　　三是建立问题线索协同处理机制。建立问题线索移交机制，对现场监督发现涉嫌违法违规行为以及收到的问题线索，市政务管理局及时移送行业主管部门，并积极协助配合行业主管部门查办公共资源交易违法违规案件。探索建立对招投标现场行业监督人员、项目监督人员协同监督机制，对收集、排查发现的行业监督、项目监督人员可能影响评标结果的可疑行为、苗头性行为，并及时反馈行业主管部门，并配合处理。建立评审专家、代理机构、市场主体等负面行为通报制度，及时曝光违纪违规典型案例。